党建工作是企业的坚实后盾，是推动企业发展不可或缺的力量，一个创新、高效的党建模式，能够密切党群联系、提升政治工作价值，增强企业员工幸福感和归属感。中铁装备集团在日常党建工作中不断积累经验做法，以职代会民主管理、党员创岗建区等活动为载体，借鉴社会网格化管理理念，并从群众路线教育实践活动中持续领悟生发，以设备公司为试点，创造性培育了“蜂巢式”党建工作新模式，实现党建管理和企业发展的互相渗透、良性互动，目前已经取得了初步成效。 “蜂巢式”党建工作新模式以“党群共建，和谐发展”为指导思想，以“党员心中有群众，群众身边有党员”为目标，通过党群结对共建、党员创先争优、支部协同发展，不断提高员工对企业的认同度和向心力，进一步激发工作积极性、主动性、责任感，从而实现企业管理增效、企业发展加速。在这一新的管理模式下，党组织如“蜂巢”，党员责任区似“蜂孔”，党员像“蜜蜂”，同心聚力、和谐共建，党组织变成一个强大的磁力场，企业变成一个幸福的同心圆。设备公司试行“蜂巢式”党建工作新模式近两年来，经营生产不断创造新高，职工收入明显提高，形成了员工幸福，企业繁荣的良好局面。 一、凝聚“蜜蜂”核心骨干力量，发挥党员先锋模范作用 作为“蜂巢式”党建工作新模式试点，设备公司现有员工184人，共产党员29名，其中正式党员27名，预备党员2名，共设两个党支部，四个党小组。通过1名党员结对5-6名群众，开展创建学习型团队、员工思想教育、业务技能提升、结对帮扶关爱困难员工、导师带徒、党员先锋在一线等活动，打造“乐于奉献、勇于担当、善于合作”的“蜜蜂精神”，营造正能量十足的企业氛围。 一是亮身份，争当群众贴心人。针对设备公司党建工作内容虚而乏实，机制单一，手段、方法和形式传统乏活力，脱离群众，先锋模范作用不突出等问题，设备公司通过下发活动通知、张贴分包名单、开展活动启动仪式、进行活动宣贯等一系列活动，开展了“亮身份、树形象”等行之有效的特色党建活动。 分包党员赵建国采取问卷调查方式，详细了解职工家庭、工作近况，建立分包职工个人档案，增添“蜂巢式”党员分包新形式；分包党员刘殿勇采取参观学习方式，与分包员工前往外协厂家进行参观走访，及时发现设备公司生产经营、党员活动的差距，并针对问题采取应对措施；2014年8月10日，设备公司员工下班期间发生意外，分包党员王振华通过分包小组知道情况后，主动第一时间前去看望，送去了来自组织的温暖关怀。 通过分包党员和党组织主动亮身份、结对帮扶，在广大员工心中树立了“有困难找党员”、“党员就在身边”等观念，为党员发挥先锋模范作用搭建了平台。 二是明职责，当好群众排头兵。设备公司通过制作“蜂巢式”党员分包责任制PPT，向党员详解活动分包责任制的主题、意义、活动流程以及奖惩措施等，加深每位党员对活动的理解；公司党委书记亲自为每位党员发放《党员正能量》书籍和蜂巢式党员党建记录本共52本，倡导党员主动学习，明确党员主体职责。 与此同时，分包党员积极开展“员工家访”、“师带徒一帮一”交叉互学等创先争优活动，发挥分包党员主体作用，当好群众排头兵。“蜂巢式”党建工作新模式试行以来，“员工家访”开展了7次，先后走访了4户家庭，结成“师带徒一帮一”20对，共有15名员工学成出师。 三是重反馈，做群众主心骨。在“一对一”活动中，设备公司党委要求分包党员认真征集每一位员工的意见和建议，每一个意见都要有解答和回复。 2014年10月24日，设备公司召开“蜂巢式”党建工作新模式阶段总结大会，共收集了100多条原始意见和建议，分类整理成了25条。10月29日，设备公司召开党员大会，逐一对25条职工意见进行解答；会后进行张贴通报，并要求相关党员分包小组对所分包职工进行详细解说，坚决做到有问题就有反馈。 通过党员征集、反馈群众意见和建议，激发了党员服务群众、服务公司的内在潜力，提高了党员宗旨意识和思想意识，使党员由“要我做”转变为“我要做”。 二、完善扩展“蜂孔”职能，增强党员责任区凝聚力、向心力 党员责任区工作是开展“凝聚力工程”的一个有效途径，是新时期企业加强思想政治工作的一条新路子。设备公司为每名党员划分了党员责任区，构筑了一个个细密坚实的“蜂孔”，完善扩展党员责任区职责，建设好每一个“蜂孔”，整个“蜂巢”就能达到坚固、和谐的理想状态。 一是找准支点，建立特色党群“分包责任体”。在“蜂巢式”党建工作新模式中，如果说党员是“蜜蜂”，党员责任区是“蜂孔”，那么党员与群众结合在一起就是“分包责任体”。为不断基层党组织覆盖面，密切党群联系，实现“党员心中有群众，群众身边有党员”，设备公司以每个基层党员为核心，并为其划分党员责任区，要求每名党员结合“一对一帮扶”等活动，形成一个个特色党群“分包责任体”，把党的“触角”伸向了每个车间、每个家庭、每个职工，把党的活动拓展到群众身边和特色活动的脉络上。 通过党员与群众“零距离”接触，既方便了党员面对面直接联系群众，又为群众有困难找党员提供了便利，为党员服务群众建立了永久性平台。 二是抓住重点，明确党员责任区职责作用。为规范党员责任区工作职责，设备公司发布《中铁装备设备公司深入开展蜂巢式党员分包责任制的通知》（试行），明确了每名党员所属党员责任区的职责、作用。 设备公司把党员责任区与各种竞技式活动有效结合在一起，形成一个个竞争向上的分包团体，更好地促进了企业职工间的技术交流，营造比学赶超争、做业务能手的良好工作氛围，党员创岗建区、技能比武、创新设计大赛、业务培训一系列活动更加有序进行。 2014年，设备公司联系分包小组与车间、班组，开展年中、年终2次技能比武活动，评选出技术达人20余位。2014年，分包小组与部室共同跟进公司各项技能培训，主动为技能培训提供师资力量，在今年设备公司共组织学习培训29次，共1107课时。 通过一系列活动有效开展，党员责任区功能更加完善，影响力进一步扩大，“蜂孔”变得更加饱满、坚实。 三是放大视点，营造基层党建浓厚氛围。为把“蜂巢式”党建工作新模式打造成一项深受员工欢迎的民心工程，扩大“蜂孔”凝聚力、影响力，设备公司党委组织及时召开了“蜂巢式”党员分包责任制活动阶段总结会，总结经验、分析不足，完善了党建活动，并计划在接下来的工作中对党建活动中表现突出的党员进行表彰。 与此同时，设备公司充分利用网站、微信等新媒体，进行“蜂巢式”党建主题宣传，使“蜂巢式”党建活动的意义日渐深入人心。 三、筑牢筑实“蜂巢”，助推企业全面发展 随着“蜂巢式”党建工作新模式在设备公司全面开展，基层党建工作出现了质的飞跃，党员与群众由不认识到关系密切，企业与员工关系由“两家事”到“一家人”，党建与生产经营由“两张皮”到相互促进发展。“能感受到组织在身边”“有问题可以找组织，能找到组织”成为大家广泛共识。 具体表现在： （一）党员认识群众，群众熟悉党员。分包党员贾志奇同志在活动开展后这样说：“以前我连某某某是谁都不知道，不论他工作做得再好，我连人名都对不上，这就是作为一名党员超大的不称职”；一线党员鄢利贵在分包记录本写道：“自从成了分包党员，我得时刻注意个人工作状态与言行，如果自己做不好，如何要求群众做好”。正人必先正己,正己才能正人，在党员先锋模范带头作用的感召下，基层员工凝聚力和向心力进一步增强，党员和群众也得以更紧密联系在一起。 （二）企业发展带来员工幸福、员工幸福促进企业发展。党员分包责任制，其中一项重要任务就是通过党员向职工宣贯企业最新的规章制度，使制度贯彻在一线、落实在一线、普惠在一线。如2014年中铁装备集团推行的全面深化改革及精细化管理，通过分包党员宣贯，基层员工知道了要改什么、怎样改，同时也提出与切身利益相关的诸多改革思路，为集团公司改革更贴合实际，更惠及基层员工提供许多有益方法和思考。 随着“蜂巢式”党建工作新模式的持续深入开展，广大员工对企业的认同度和归属感不断增强，工作积极性、主动性不断提高，精神面貌焕然一新。“蜂巢式”党建工作新模式试行近两年来，设备公司经营生产不断创造新高，员工生产和生活环境不断改善，员工幸福感显著提升，形成了员工幸福、企业发展的和谐稳定局面。 （三）围绕生产抓党建，抓好党建促生产。党建管理方式的改变，解放了员工思想，把员工个人荣辱融入企业发展当中，推动了生产经营工作的飞速发展。2014年，设备公司年初计划经营目标1亿元，截止2014年底，已完成经营产值1.2亿元，超出年度经营目标120%，同比2013年经营产值增加111.6%；全年生产产值也超额完成，达到1.29亿元。 “蜂巢式”党建工作新模式是一面镜子，折射出企业发展和党建工作密不可分的依存关系，党建工作顺利开展离不开企业支持，而企业要想取得长足发展，则需要扎实的党建工作作为后盾。“蜂巢式”党建工作新模式也离不开每一位党员的真心付出，离不开每一位职工群众的理解支持，只有当党员、群众真正的密切联系在一起，企业才会稳步前进。 当然，作为一项新开展的活动，“蜂巢式”党建工作新模式还有很多需要探讨、完善的地方。通过在实施过程中发现党建工作的种种问题，不断纠正完善，不断改进党建工作，更好发挥党员先锋模范作用、发挥基层党组织的战斗堡垒作用，使“蜂巢式”党建工作新模式成为中铁装备一项特色品牌活动，成为密切党群关系的牢固“黏合剂”，成为增强员工幸福度的“催化剂”，成为助力企业腾飞的强劲“推进剂”。