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中铁装备各单位召开“两会” 凝聚思想,全面推进高质量发展

来源:中铁工程装备集团有限公司

作者:党委工作部(企业文化部)

点击量:4044

发布时间:2019-02-19

【  特大  】

  
        1月24日—25日,中铁装备召开了集团公司二届三次职代会暨2019年工作会议。会上提出了开启“下一个十年高质量发展”的美好愿景和奋斗目标,这是中华民族伟大复兴中国梦的“装备篇章”,是中国特色社会主义新时代的“装备实践”,也是中铁装备走进新时代、开启新征程的行动纲领。会后,集团所属各单位认真研究领会集团公司“两会”精神,把握各项要求,分别召开了会议,传达了集团“两会”精神,安排部署了全年工作,确保思想统一,步调一致,努力完成2019年各项目标任务,全面推进集团公司高质量发展。



设计研究总院


        1月31日,中铁装备集团设计研究总院召开两会,集团公司党委书记、董事长谭顺辉出席并讲话。会上,设计研究总院党委书记贾连辉作了题为《突出政治引领 创树党建品牌 为加快精准创新和高质量发展提供坚强保障》的讲话和《实施创新驱动 激发内生动力 加速打造精准创新和高质量发展的新高地》的工作报告。


        2019年工作整体思路:深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和中央经济工作会议精神,以集团公司二届三次职工代表大会暨2019年工作会议精神为指导,坚持创新驱动发展,聚焦设计研发精准创新,全面推进智能化设计,加强设计质量管控,做好人才的顶层设计,打好“极端装备”攻坚战,不断激发内生动力,全力打造高质量发展的科技创新高地。



盾构公司


        1月30日,中铁装备集团盾构公司召开二届三次职工代表大会暨2019年工作会。集团公司党委书记、董事长谭顺辉出席并讲话。会上,集团公司副总经理、盾构公司总经理贾要伟作了题为《夯实基础,行稳致远,为高质量完成年度目标而努力奋斗》的行政工作报告。2019年工作思路:要按照集团公司“3431”总体部署,立足技术创新和管理创新,优化产品质量;立足提升信息化管理水平,实现物资管理工作提质增效,助推供应链管理水平提升;立足管理效率驱动策略,以夯实基础、优化管理为导向,以攻克重难点项目、如期履约常规紧急项目为目标,以优化采购管理、物资管理和成本管控为抓手,主动运用先进管理知识指导生产、技术、采购、物资、外协加工等具体业务,在做实做细上下功夫,在提升管理的具体举措和方法上下功夫,在区分轻重缓急上下功夫,实现由“经验管理”向“科学管理”转变、由“个体管理”向“组织管理”转变,推动盾构公司基础管理和生产组织再上新台阶,全力助推集团公司实现高质量发展。


        盾构公司党委书记、执行董事王俊龙作了题为《从严治党引领企业发展 提质增效筑牢制造根基》的讲话,提出:2019年,以习近平新时代中国特色社会主义思想为引导,深入贯彻落实党的十九大精神和国有企业党建工作会议精神,深入开展蜂巢式党建,扎实推进党建工作责任制,以从严治党引领企业发展,提质增效筑牢制造根基为目标,提升总揽全局、协调各方能力,助推企业迈步高质量发展新阶段。



        会后,盾构公司启动了企业文化节暨助力集团成立十周年系列活动,各生产系统10名代表分别进行宣誓,要在2019年全力以赴,为集团盾构主业的发展壮大做出更大的贡献。




技术服务公司


        1月28日,中铁装备集团技术服务公司二届一次职代会暨2019年工作会议召开。集团公司党委书记、董事长谭顺辉出席并讲话。技术服务公司党委副书记(主持工作)赵新合作了题为《凝聚磅礴力量 奋进美好时代 为推进企业高质量发展而努力奋斗》的讲话。总经理蒲晓波作了题为《持续管理提升 积极开拓创新 齐心协力开创企业稳中求进新局面》的行政工作报告。


        2019年的工作思路是:持续深入学习党的十九大精神,认真贯彻中国中铁、中铁工业、集团公司两会精神,在2018年“夯实管理基础、筑牢‘中铁盾服’之基”的基础上,持续管理提升,优化产业布局,实施第二步战略,即围绕“拓展市场,丰富‘中铁盾服’羽翼”的目标,掌握关键技术,培育关键业态,开拓关键市场,打造高端团队,全面统筹推进新版块业务,开创企业稳中求进新局面,确保在2020年实现全面提升,打响“中铁盾服”品牌。



        会后,技术服务公司还举办了“奋进美好新时代 传播企业最强音”主题摄影故事大赛和第四届员工才艺大赛。




钢结构公司


        1月28日-29日,中铁装备钢结构有限公司三届三次职工代表大会暨2019年工作会议召开。集团公司党委副书记、纪委书记、工会主席卜照华莅临大会指导。公司党委书记、执行董事祁宝忠作了题为《全面从严治党  强化战略引领  努力推动企业实现更高质量更好水平发展》的讲话。公司总经理、党委副书记吕铭向大会作了题为《深化改革促创新 强化管理寻突破  全面推动钢结构公司实现高质量发展》的工作报告。


        2019年工作思路:全面深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,贯彻落实全国系列工作会议精神,认真贯彻执行集团公司两会精神及相关要求,坚持和加强党的全面领导,以“全面从严治党,强化战略引领”为总目标,深入践行“三个转变”,打造“两个品牌”,全面引领企业实现更高质量更好水平发展,以优异成绩完美收官企业第一个十年,昂首阔步踏上企业第二个十年新征程!