为积极贯彻落实“两级”会议精神，提高公司项目管理人员的业务能力和水平，提前做好2019年项目管理规划和安排，1月31日，公司举办了项目管理人员培训班。本次培训由人力资源部和安全生产部联合举办，来自公司安全生产部项目负责人、各驻外项目经理和车间主任、班组长共计70余人参加了培训。

        公司党委书记、执行董事王俊龙在开班仪式做了重要讲话：

        一是指出了当前项目管理中存在管理基础薄弱、管控难度大、管理思维定势以及物料管理、外协用工等问题；

        二是要求授课人员积极宣贯落实集团公司和盾构公司“两会”精神，使项目管理人员全面了解掌握企业发展动态，深刻认识当前的形势任务。同时，授课人员要结合系统管理要求，总结问题，分析问题，用心授课；

        三是要求项目管理人员要有管理担当精神，学习大政方针、学习规章制度、学习管理知识,积极沟通探讨，为做好项目管理工作汲取“营养”。

        本次培训课程安排紧凑，首先对集团公司和公司的“两会”精神进行了传达，并对节假日党风廉政建设提出了要求。培训内容丰富，包括物资管理、设备管理、安全管理、质量管理、工艺管理、采购管理、成本管理、人力资源、办公、党群等。授课老师主要从2018年全年系统管理过程中存在的问题入手，然后以问题为导向逐步剖析，并就2019年工作规划进行了培训和交流。培训过程中各位学员态度认真、积极参与，主动与授课人员沟通交流，研讨项目管理中存在的实际问题。为了检验培训效果，帮助学员更好巩固培训成果，培训课程全部结束后，组织学员参加了闭卷考试。