为进一步提升班组长管理水平，加强班组团队建设能力，9月21日，盾构公司“2019年班组长团队建设培训班”在郑州开班。公司各基层班组长代表共计48人参加本期培训。

      本期培训班安排2天时间，邀请百仕瑞高级顾问张春杨老师进行授课，课程以“班组团队建设”为主题，内容涵盖团队的概念、领导理论、情境领导理论、团队授权理论、团队管理三要素之团队目标、团队管理三要素之成员信任、团队管理三要素之团队整合等。本期培训形式新颖，采用圆桌小组积分参与方式，利用课堂面授、案例分析、研讨交流等方式展开教学，有效增强了活动的互动性、竞争性和参与度。

      班组长对本期培训期盼热切、积极性高涨，培训过程中大家学有所思、学有所获、相互交流，培训效果明显，达到了“以身作则，共启愿景，激励人心，使众人行”的目的，对全面提升公司班组建设整体水平，提高班组长团队建设能力大有裨益。

      班组是企业最基本的组织细胞，班组长是班组的核心，既是生产者，又是管理者，起着承上启下的重要作用。盾构公司历来十分重视班组建设，已经连续5年举办班组长培训，旨在夯实基层管理基础，全面提升生产一线班组长队伍的综合素质和核心胜任能力，持续加强班组建设，强化企业基础管理，增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，为实现“中国梦、盾构梦”的目标扬帆起航！