为认真落实天津公司“严肃工作纪律、强化作风建设、冲刺全年任务”专项整治活动要求，开展好“学习型、技能型、效益型、创新型、聚合型、安康型”为主要内容的“六型班组”建设，8月3日上午，天津院召开“强化作风建设，争创六型班组”专项活动动员大会，会议对落实活动要求、强化技术创新、提高院务管理水平等做了部署和安排。天津院在津员工60人参会。

会上，天津公司党委书记、执行董事，天津院院长蔡辉出席会议并讲话。他肯定了天津院迁津后取得的一系列工作成绩，并结合专项整治活动和“六型班组”创建提出具体要求。他要求，一是要围绕中心，提高创新能力，不断推动公司技术标准体系建设，积极开展技术创新和知识吸收，固化先进技术经验。二是要坚持标准，提高质量管理，以实际行动落实好产品整体验收标准要求。三是要强化培养，提高队伍建设，通过师带徒、加强实战锻炼、建立容错机制等方式，让那些想干事的人放下思想包袱、解开思想疙瘩，为人才成长营造良好氛围。四是要细化举措，提高执行水平，一步一个脚印，脚踏实地做事，更好服务于生产一线。五是要严格考核，提高工作能动，坚持把生产、科研管理作为考核的重要指标，做到定量考核与定性考核相结合，结果考核与过程考核相统一，真正建立起责任层层传导、激励层次连接的发展责任体系和压力传导机制，充分调动广大员工积极性和主动性。

公司党委书记、执行董事，天津院院长蔡辉讲话

天津院副院长张国良结合全院工作情况，为大家深刻讲解了作风建设活动中“五个反对五个倡导”的要求，引导员工进一步明确什么作风需要抵制，什么作风需要倡导。他指出，目前天津院人员能力水平参差不齐，不能很好地满足公司发展需要，对此，全院员工要深刻理解“六型班组”创建活动的重要意义和相关要求，精心制定计划和实施方案，常态长效推进，全员发动、全员参与、全员提高，确保活动落到实处。

天津院副院长张国良讲话