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凝心聚力大干一百天之技术篇:打造技术研发“最强大脑”

来源:中铁工程装备集团有限公司

作者:天津公司

点击量:2732

发布时间:2020-07-22

【  特大  】

  

自公司“抗疫情、保增长,大干一百天”专项劳动竞赛活动开始以来,天津院全体员工充分发挥“技术创新、学术自由”的理念,认真做好技术支持、质量把控、科技研发等重点工作,在全员大干浪潮中,技术人员成为盾构再制造项目的最强“脑力”支持。

一、完善机构设置

6月19日,设研总院再制造分院正式搬迁至天津,更名为中铁工程装备集团天津设计研究院。迁津后,公司快速完成机构设置和调整,原技术管理部人员合并至天津院,促使天津院“三所一部”机构设置正式形成,有效理顺了设计研发流程,为重难点项目技术攻关、模块化技术支持奠定了基础。

二、发挥“大脑”作用

设计是项目实施的第一步。天津院所有设计人员每天都处于紧张忙碌的设计工作之中,认真核实尺寸,高效完成图纸设计,及时向经营提供技术方案、为现场提供技术支持。

今年4月,天津公司中标国内最大再制造矩形盾构项目。面对公司从来没有再制造过的机型,项目启动后,天津院安排专业人员全程跟踪项目进展,迅速组织设计人员整理改造内容,商讨技术方案,对施工人员进行技术交底,明确项目各阶段重难点,全力处理现场遇到的问题和疑惑。目前,该机器已经入组装工作的最后阶段,即将开始调试。

此外,技术人员还每天奔赴在全国各项目工地,为工地现场的设备良好运转保驾护航。截至目前,已经完成R162、中铁829、R209、中铁768/769等近10个项目调试和售后。

三、突破研发难点

为向机器评估提供精准数据,隧道掘进机检测中心开展技术攻关,检测员每天进行几个小时的粘度常数校准,最终将平均粘度常数的误差控制到0.001%,为油品粘度的重复性和再现性提供了强有力的数据依据。

四、抓好项目品质

天津公司加强始终高度重视质量管控,以“质量第一”为理念,对设备各工序节点进行工艺检查,及时整改问题,大到整机组装,小到产品出厂包装,确保各环节做到精益求精。

五、提升人员水平

为提高公司技术人员制图水平,天公司以集团公司第四届员工职业技能竞赛制图大赛作为“练兵场”,检验、考核和提升技术人员制图水平。经过紧张的赛前准备和业务培训,公司22名选手各就各位,分别参加了二维制图和三维建模两项比赛之中,最终,天津院李龙飞取得二维制图综合成绩第六名,侯志富取得二维制图综合成绩第八名,刘槟铵取得三维制图综合成绩第20名的成绩。