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大干100天!盾构公司驻外项目掀起大干热潮之三:成都基地

来源:中铁工程装备集团有限公司

作者:盾构公司

点击量:4163

发布时间:2020-07-24

【  特大  】

  

    近日,伴随着中铁869号刀盘缓缓转动,应用于成都地铁的一台开挖直径为8.64米复合式土压平衡盾构机在盾构公司成都基地顺利下线,迎来了成都项目部“大干100天”劳动竞赛“开门红”。

      重整旗鼓,成都大干首战告捷

     成都项目部是盾构公司成立最早的驻外项目基地。自2012年成立以来,成都项目部一直承担着公司西部地区盾构生产制造任务,始终在急难险重生产任务面前,独当一面、屡建战功,是公司驻外项目部的典范,为公司其它驻外项目基地建立分享了成功经验。成都项目部累计完成新机制造近50台,先后应用于南宁、成都、重庆、兰州等国家重点工程项目建设,为企业在西部地区树立了良好的品牌形象。

     目前,为满足公司专业化纵深发展要求及顺利完成成都地铁13/19号线、贵阳地铁项目、贵阳聚鑫煤矿等项目生产制造任务,2020年4月,公司对成都项目部进行再定位、再规划、再部署。为满足生产制造需求,在成都项目部首次实行一个项目部分管两个厂区的管理模式,管理跨度增大。自“大干100天”劳动竞赛启动后,两个厂区四个组装工位全面开工,中铁869号顺利完成工厂验收和下线,也标志着成都项目部“百日大干”劳动竞赛首战告捷。

     攻坚克难,全力以赴亮剑成都

    为了确保项目顺利完成履约,成都项目部立足“抗疫情、保增长,大干100天”劳动竞赛,合理安排工期,加班加点实行“两班倒”,加强工序衔接,优化资源配置,增加设备和人力投入,安排专人每周及时梳理中铁869、852、865、851号四台项目各系统大件到货情况,按时制定日计划和周计划,每天对两个厂区需要协调事宜进行全面梳理,对生产过程中产生的问题进行分析总结,并商讨相应的解决方案,以此确保成都项目部整体工期可控。

    为了赶抢中铁869号被耽误的工期,大家可谓是拼尽全力,项目经理董雨畅要求大家做到边接线边调试。盾构的电机、油管等系统一直处于运行状态,整个盾体像一个“大蒸房”,温度高达40℃,工作人员进去后像进入了“桑拿房”,瞬间大汗淋漓,衣服全身湿透,大家就这样冒着高温完成各种作业,每到下班时间,从车间走出来的员工身上黑色工装T恤风干出了雪白色的盐,有的人身上还起了痱子。功夫不负有心人,经过大家的不懈努力,中铁869号从顶块上工位到自检验收仅用时14天完成。

     安全生产,管、监、巡查齐抓共管
   “工期再紧,任务再重,安全生产任何时候都不能放松”,项目安全负责人田恺亮在早班会上严肃认真地讲道。今年6月是第19个安全生产月,又时值疫情防控和“大干100天”达产攻坚的特殊时期,项目部认真贯彻落实公司各项安全规章制度和文件要求,通过每天早班会进行安全技术交底外,定期还组织开展起重、吊装、用电等安全培训,根据防汛形势,开展防汛救援安全演练,群安员、青安岗在现场轮番巡查,对“三违”作业现象实行“零容忍”,对违章作业的人及时进行纠正处罚。一系列举措实施,保障了项目安全生产。
     质量管控,立整立改全程追溯
    为确保设备质量可控,成都项目部严格执行公司盾构生产总装“质量第一”的原则,每天进行现场质量问题巡检,发现质量问题立刻整改落实,决不拖延,每周末对项目部各班组人员进行标准化培训及焊接油漆等可视化作业专项培训,从源头上提升整机验收质量水平。为了满足两个厂区的管理,项目各工种负责人冒着高温酷暑两头奔波,每天骑共享单车穿梭在两个厂区之间解决问题。


    雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。目前,成都项目部全体员工正在借助“大干100天”劳动竞赛的东风,全面掀起生产制造大干高潮,用实际行动做“大干100天”百日攻坚的排头兵,齐心协力扛着成都项目部的大旗继续昂首前行。