2011年1月9日，公司在郑州召开以深入开展创先争优活动为主题的党员领导干部专题民主生活会。中国中铁副总裁段秀斌代表中国中铁党委莅临指导，对中铁装备公司2010年的工作和创先争优活动开展情况进行了点评，并对公司下一步工作做了重要指示。 

        会上，公司董事长、党委书记李建斌汇报了公司党委创先争优活动开展情况和员工对领导班子及成员意见征集情况。按照中国中铁党委确定的党员领导干部民主生活会主题和议题，公司领导班子成员分别进行了发言，紧密联系思想和工作实际，认真开展党性分析，对照检查领导班子及自身在推动企业科学发展、带头创先争优、发挥示范表率作用和遵守廉洁从业有关规定等方面存在的差距和不足，深刻剖析思想根源，开展批评与自我批评，提出整改措施。

        段秀斌副总裁在认真听取了公司每位领导班子成员的发言后，代表中国中铁党委作了重要讲话。他充分肯定中铁装备公司一年来取得的成绩，认为中铁装备一年来战略目标明确，企业综合实力全面增强，市场开拓业绩突出，管理水平快速升级、科技创新成绩显著，人才队伍初具规模，实现了产能扩张、市场开发、产业布局、多元化发展四大突破，赢得了开局之年开门红。同时，创先争优活动开展能够紧密结合生产经营实际，精心组织，扎实推进，营造了良好活动氛围，推动了企业生产经营各项工作。 

会上，段秀斌副总裁就如何在新的起点上实现快速、可持续发展，对中铁装备提出了六点希望和要求。一是科学制定企业 十二五 发展规划。要结合企业实际细化分解股份公司 十二五 发展战略目标，将研究制定本企业新的发展战略作为近期一项重点工作，切实找准企业发展定位，深入思考今后五年如何实现快速、优质、和谐发展，并在坚持做强做大主业的同时，注意处理好 一业为主、多元发展与增强抵御市场风险能力 的关系。二是加强领导班子建设。要以学习贯彻落实十七届五中全会精神为契机，进一步加大领导班子思想政治素质和能力素质建设。领导班子成员全体要共同努力，坚决维护班子的整体形象和个人形象。要通过领导班子的制度建设，特别是 三重一大 制度，加强党政配合，加强领导班子的分工合作，形成整体合力，促进企业健康、平稳、快速发展。三是积极打造中国中铁盾构品牌。要紧密围绕中国中铁的发展战略，建立一个系列多个产品的中国中铁盾构家族，满足不同用户的需求。要完善盾构产业一体化体系，从个性化设计、精细化制造、规范化服务上体现 中国中铁 盾构的品牌优势，提高综合竞争能力。要不断加强营销、扩大市场份额，将中国中铁盾构打造成为国内主打品牌。四是继续加大科技研发力度。要加大科研经费投入，做好选项立项、评审鉴定、成果转化等方面工作，加快制定盾构制造标准、检测标准、行业标准，填补我国在盾构标准方面的空白，树立国产盾构的龙头地位。同时，要加强具有产业关联性项目的调研，开发新产品，进入新领域，为企业多元发展作好科技储备。五是以 创先争优 活动为契机，加强党建思想政治工作。要围绕企业生产经营中心工作，以 推动科学发展、促进企业和谐、服务职工群众、加强基层组织 为目标，积极开展创先争优活动，把党的政治优势转化为企业核心竞争力。要注重发现和培养一批党群干部，健全党群组织结构，完善相关制度，夯实党建思想政治工作。要认真总结前段活动的成果和经验，推动活动深入开展,使企业党组织和党员成为引领企业科学发展的旗帜、推动企业自主创新的引擎、遵守企业规章制度的模范、完成企业工作任务的标杆、维护企业和谐稳定的柱石。六是进一步加强人才队伍建设。要结合企业发展需要，拓展思路，多渠道引进人才；要注重培养人才，做好职业生涯规划，开展 导师带徒 活动，促进人才快速成长。要留住人才必须树立 制度留人 、 感情留人 和 待遇留人 的理念，坚持 以人为本 ，关心和爱护职工，打造一支结构合理，甘心为企业工作奉献的优秀团队，促进企业不断向前发展。