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大干100天!盾构公司驻外项目掀起大干热潮之二:德阳基地

来源:中铁工程装备集团有限公司

作者:盾构公司

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发布时间:2020-07-23

【  特大  】

  

    自“大干100天”劳动竞赛开展以来,德阳项目部积极响应、有序部署,开启百日攻坚加速度,全方位、全要素打响生产攻坚战,迅速掀起德阳项目部百日大干热潮。

       德阳基地先后顺利下线了滇中引水项目中铁888号盾构机、贵阳地铁3号线中铁837号盾构机、中铁860号盾构机,目前在产贵阳地铁3号线中铁861号已进入整机联调状态。

    动员部署,有序推进生产攻坚

    面对中铁888号拆机发运、中铁837号、中铁860号、中铁861号、中铁866号组装调试工作,德阳项目部及时组织各技术指导、外协单位负责人、班组长召开生产协调会,在人员严重不足的情况下及时调整人员配置,针对每一个项目实行定员定责,各司其职。工期紧、任务重,项目部开启白夜班模式,合理解决了车间桁车、场地不够用的问题,各项工作有序推进,既兼顾了中铁888号各个拆机发运节点,也保证了中铁837号、中铁860号按期交付客户。

    三项交底,确保生产全程追溯

  德阳项目在有序推进各项工作的同时,对安全、技术、质量也没有丝毫松懈,严格执行各项交底制度。依托安全生产月,开展了多次安全大检查,及时发现、及时整改,并依托6S大脚印活动,每日早班上进行问题宣贯,分享交流经验,大大降低了车间安全隐患。盾构总装过程中,严格执行公司的质量管控措施,及时进行过程检验,及工艺、质量交底制度,并组织外协单位员工进行了理论考试,提高技能水平。

    九色区域,明确生产安全规范

    项目部狠抓6S管理工作,将车间分为流体液压责任区、电气班组责任区、焊工班组责任区、钳工班组责任区、库房、气瓶放和油漆房、收发货区等9大区域,各班组严格按照区域划分,负责各自区域的6S管理、安全隐患排查工作,确保组装工作在一个安全、整洁的环境中进行。同时对各责任区内的配电柜进行了升级改造,新增了14个插座箱及配套的工业插头,降低了电焊机、刨机等设备临时接电安全风险。

    心理关爱,营造基地人文关怀

  7月20日,集团公司副总经理卓兴建到德阳项目开展了夏送清凉活动,为项目部每位员工带来了解暑饮品,同时号召基地全体员工在做好防暑降温的同时,精益求精,以品质保障助力生产组装。目前德阳项目部正在筹备改造员工休息室,保证每位员工在工作之余有一个良好、舒适的休息环境,休息室将常备纯净水、藿香正气液、雪糕等,让员工保持充沛的精力投入到生产当中,提高工作效率。